廊坊控股集團召開2025年經營工作專題會

發布時間：2025-01-18 18:32:16      來源：      作者：戰略管理中心

1月16日，廊坊控股集團2025年經營工作專題會在集團總部舉行。會議對2024年度經營成果進行階段性回顧并就2025年工作任務進行安排部署。集團黨委書記、董事長凌少金出席會議并講話，集團黨委班子、經營班子全體成員，集團公司各中心部室、各成員公司主要負責人、各公司計劃專員參加會議。集團助理總經理薛志軍主持會議。

會上，集團公司戰略管理中心匯報了2024年度集團經營完成情況，各成員公司分別就2024年度經營成果和2025年工作計劃進行匯報，對項目開展全周期規劃，進行年度目標分析，重點針對回款和重要工作提出達成策略。集團各分管領導結合工作實際對匯報內容進行了點評，指出問題所在，提出改進方向，細化解決措施，并就進一步做好2025年各項重點工作提出了具體要求。

凌少金指出，2024年部分工作沒有達到預期目標，需要認真總結分析。現階段中存在的不合理情況一定不容忽視，需要以更加審慎的態度全面調整到位,使之更加趨于合理。2025年，集團要精心做計劃，精準找方向，面對發展目標的要求，集團上下必須齊心協力，提升經營效益，全力推動廊坊控股集團改革發展取得新的更大突破。

凌少金要求，集團廣大干部員工必須提高意識，把各項工作干扎實，要一步一個腳印地把工作落到實處。一要壓緊壓實責任，強化擔當。要認清形勢，自我加壓，抓牢關鍵，認真盤點，深入剖析，結合實際進一步優化完善2025年各項工作目標任務。二要攻堅克難，全力以赴。按照“目標不變，任務不減，標準不降”的要求，全力以赴完成各項任務，要用數據說話，用結果說話。三是凝心聚力，謀劃發展。要站在集團發展大局上，從思想和行動上做好準備，研究思考集團未來發展方向，堅定發展信心，持續推動廊坊控股集團高質量發展取得更大成績。

文劉家琦

圖吉澤濱